近年來，我國臭氧污染防治形勢嚴峻，尤其是夏日高溫時節(jié)，嚴重的臭氧污染對生產(chǎn)生活影響很大，相關(guān)部門也把臭氧污染列為“十四五”期間大氣環(huán)境治理的重點。防控臭氧污染的主要手段之一是控制其前體物的產(chǎn)生與排放，VOCs是臭氧重要前體物，來源復(fù)雜、種類繁多、活性差異大，想要精準控制難度很大。

國內(nèi)VOCs治理行業(yè)起步較晚，但幾年間也涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀企業(yè)，參加第二屆工業(yè)園區(qū)環(huán)境污染第三方治理專題研討會的蘇州起跑線環(huán)境保護科技有限公司(以下簡稱“起跑線”)就是其中之一，在會議現(xiàn)場，起跑線公司總經(jīng)理孫新基就公司發(fā)展，行業(yè)現(xiàn)狀等話題與北極星環(huán)保網(wǎng)進行了交流。

蘇州起跑線環(huán)境保護科技有限公司 總經(jīng)理 孫新基(右)

創(chuàng)業(yè)史：起跑線年輕卻不簡單

“起跑線是一家年輕的公司，”孫新基總經(jīng)理介紹道，但這家成立才一年的公司，卻凝聚了孫新基與其團隊二十年的心血。

2000年孫新基創(chuàng)辦了蘇州市圣基自動化設(shè)備有限公司，專注于自動化產(chǎn)品的設(shè)計及銷售，在跑客戶談項目的過程中，他發(fā)現(xiàn)很多廠區(qū)污染嚴重，空氣質(zhì)量很差，讓人感到不適。出于樸素的“改善空氣”的想法，孫新基又創(chuàng)辦了蘇州共聯(lián)工程安裝有限公司，承接新風、通風等工程，這是他和環(huán)保行業(yè)的第一次邂逅，用孫總的話說就是接觸到了環(huán)保的“皮毛”。

2007年某合資輪胎企業(yè)到昆山投資建廠，并配套建設(shè)VOCs治理工程，共聯(lián)工程安裝公司負責為該項目提供管道。僅僅是管道的供貨與安裝就耗費了200萬元，驚訝之余的孫新基意識到環(huán)保行業(yè)有著巨大的市場潛力。2015年，他決定帶隊殺入環(huán)保行業(yè)的“核心地帶”，并開始招攬相關(guān)人才，歷經(jīng)5年的準備，終于2020年成立了起跑線公司。

公司一直通過北極星招聘尋訪優(yōu)秀人才，早年間求賢若渴對應(yīng)聘者幾乎是有求必應(yīng)，結(jié)果因為太過爽快被人懷疑為騙子，差點錯過了一名技術(shù)骨干。從這出笑談中，也能窺見創(chuàng)辦起跑線的艱辛。

產(chǎn)品線：研產(chǎn)銷一體化鑄就高品質(zhì)

焦作正旭熔鑄脫模廢氣催化燃燒

公司成立后，還有一個重要問題：未來的路該怎么走?是靠給大公司做貼牌，優(yōu)先求生存?還是放棄實體工廠，走輕資產(chǎn)路線?亦或是堅持產(chǎn)銷結(jié)合，深入產(chǎn)業(yè)鏈?起跑線選擇了最后也是最難的一條路。

起跑線堅持做自己的工廠，并深入到多個環(huán)節(jié)，公司的業(yè)務(wù)范圍涵蓋了研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、安裝、售后等。這樣做的弊端很明顯：公司規(guī)模不斷擴大，人力、場地、研發(fā)，每一樣成本都不容小覷，由此產(chǎn)生的資金壓力曾一度讓人喘不過氣來。但有了自己的研發(fā)團隊和工廠，起跑線可以在不斷變化的市場中掌握主動，嚴格把控每種產(chǎn)品的質(zhì)量，大幅降低成本，提高效率，為客戶提供全方位高質(zhì)量的售后服務(wù)。

現(xiàn)在起跑線能提供RTO、催化燃燒、濃縮吸附等多種VOCs處理技術(shù)和相關(guān)設(shè)備，并開展了運維服務(wù)，為排污企業(yè)提供定制化綜合解決方案，特別對被視為難題的橡膠行業(yè)廢氣治理，處理效果上佳。在核心業(yè)務(wù)之外，因為有做自動化控制的基礎(chǔ)，起跑線生產(chǎn)的閥門、管道等設(shè)備也頗受用戶信賴。

盡管已經(jīng)在VOCs治理領(lǐng)域站住腳跟，但孫新基和他的起跑線仍不滿足，而是把目光對準了規(guī)模更大的煙氣脫硫脫硝與工業(yè)廢水處理市場，在水處理方面已經(jīng)有制藥、化工等行業(yè)高鹽，高濃度有機物廢水處理成功案例，未來公司也將走“水氣并行”的發(fā)展路線。

勁松汽配廠注塑廢氣催化燃燒

行業(yè)論：VOCs治理市場仍待開發(fā)

談到VOCs治理行業(yè)，孫新基提出一個觀點：小微企業(yè)的廢氣治理需求應(yīng)得到重視。央行統(tǒng)計顯示，我國小微企業(yè)已超過8500萬家，幾乎涵蓋了國民經(jīng)濟所有行業(yè)，是實體經(jīng)濟重要的組成部分，貢獻了60%以上的GDP。其中部分企業(yè)有迫切的廢氣治理需求，但出于自身規(guī)模和財力限制，它們無力承擔動輒幾百上千萬的治理費用，排放不達標是常態(tài)，這也成為環(huán)保部門管理的難點。

孫新基認為，環(huán)保企業(yè)可以從現(xiàn)在開始行動起來，針對小微企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)小型化、低成本的廢氣處理設(shè)備，搶占市場。這些項目或許單個規(guī)模不大，利潤不高，但積少成多后體量并不小。雖然我國VOCs治理行業(yè)仍處在蓬勃發(fā)展的階段，但終有一天會遇到瓶頸，屆時小微企業(yè)廢氣治理這片市場將會更加重要。

滎陽格林威爾機械設(shè)備打磨噴漆催化燃燒

和很多創(chuàng)業(yè)者一樣，孫新基有著濃厚的實業(yè)情懷，堅信實業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，承擔著重要的社會責任，所以從自動化設(shè)備，到新風工程，再到現(xiàn)在的VOCs治理，始終堅持依托實體工廠，做自己的產(chǎn)品，一步步走來歷經(jīng)不少艱辛，也得到滿滿收獲。曾經(jīng)起跑線也因為同行的惡性競爭，低價競標而丟掉不少項目，短暫地遇到過困難，但隨著行業(yè)規(guī)范化，公司也已走上良性發(fā)展的道路。未來起跑線將繼續(xù)秉持用科技創(chuàng)造價值，以專注服務(wù)客戶的理念，打造“智慧環(huán)保+互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”的新型環(huán)?？萍忌鷳B(tài)，提供更優(yōu)秀的環(huán)境問題綜合解決方案。